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按照上述要求，综合考虑宏观经济形势和孝昌基本县情，确定并实现“整县摘帽”和经济社会发展预期目标(见附件2)，过程更艰辛，任务更艰巨。我们必须处理好“四个关系”： 处理好扩总量与提质效的关系。坚持“质量第一、效益优先、总量追赶”，提高全要素生产率，实现更有质量的发展。提出7.5%的经济增长目标，是顺应高质量发展的科学决策，有利于“六稳”，必须始终保持“跳一跳摘得到”“能快则快”的战略定力，坚定目标不动摇，自我加压不懈怠，做到调速不减势，量增质更优，行稳更致远。 处理好补短板与惠民生的关系。始终把人民利益摆在至高无上的地位，加快补齐精准扶贫、公共服务、基础设施等领域短板，让发展成果更多惠及人民群众;像保护眼睛一样保护生态环境，坚定不移走绿色、可持续发展之路，着力解决环境突出问题，为全县人民提供更干净的饮水、更清新的空气、更优美的环境。 处理好增投入与防风险的关系。推动高质量发展，汇聚投入是关键，防范风险是底线。既要坚持上项目、擂招商、拓融资，充分发挥项目“压舱石”作用，走大项目促发展、高投入保增长之路;又要算好资金平衡账，开源节流保运转，量力而行搞建设，切实防范化解政府债务风险和金融风险，在新一轮发展中抢占先机。 处理好建机制与管长远的关系。重点项目、重要事项、重大改革的推进，各项遗留问题的解决，亟需建立科学严谨的决策机制和全过程考核管理体系，解决过去的“后遗症”，扫除当前的“拦路虎”，筑牢机制的“防火墙”，努力形成衔接顺畅、运转高效的工作推进机制，切实提高政府管理服务水平。 2019年，我们突出抓好“七三”要务(34)。 1、聚力“三实”保摘帽。坚持现行标准，下足“绣花”功夫，做好“精准”文章，坚决打赢脱贫攻坚战，确保存量贫困人口、贫困村脱贫出列，全县如期“摘帽”。 以更严要求压实责任。坚持精准方略，完善责任清单，实行兵团作战，实施“四个遍访”(35)，实现责任链条闭环运行、无缝对接。健全“111914”作战体系(36)，扣实三级书记抓扶贫责任，激发“四支队伍”(37)潜能，推进脱贫责任逐级压实、层层递进，结对帮扶逐户巩固、死包包死。多方争取对口帮扶，引导社会各界合力攻坚，承办好全国“互联网+社会扶贫”工作现场会。 以更大决心落实政策。突出深度贫困，落实“种养加创”扶持政策，建立产业扶贫指导员制度，完善利益联结机制。大力发展“扶贫车间”，推进扶贫小额信贷精准滴灌，促进光伏扶贫增规扩面，加快“五大”特色农业产业(38)发展，确保每个贫困村有一个合作组织、一个产业基地，每个贫困户有一项增收产业。实施教育扶贫，让贫困家庭学生上得起学、读得起书;落实健康扶贫“四项制度”(39)，让贫困群众看得上病、看得起病;巩固易地扶贫搬迁和危房改造成果，让困难群众“搬得出、稳得住、能致富”。落实低保五保等兜底保障政策，完善“三留守”、残疾人关爱服务体系。实施贫困村基础设施和公共服务提升工程，全面完成年度扶贫规划项目建设任务，切实改善贫困群众生产生活条件。 以更高标准务实工作。提高脱贫攻坚质量，集中90%的财力、物力、人力投入脱贫攻坚主战场。全面提高精准识别率，严格程序做好动态调整。践行“三步群众工作法”，注重按需脱贫、订单脱贫，把扶贫工作做到群众心坎上。突出“双扶”教育，推广“爱心超市”建设，激发贫困群众内生动力。健全工作会商、信息共享、督查通报、量化考核、约谈问责机制，确保措施精准、成效明显;强化扶贫资金审计监管，从严查处挤占挪用、冒领套取、贪污侵占、截留私分等行为，发挥扶贫资金最大效益。坚持综合扶贫、持续扶贫，建立贫困户返贫预警机制，打好扶贫“补丁”，让每一个贫困人口不掉队。 2、聚力“三资”强引擎。牢固树立“项目为王”理念，持续开展项目建设提速年、招商引资增效年、扩大融资优质年活动，汇聚大投入，形成硬支撑。 穷尽心思抓争资。紧盯国家重大战略布局和投资导向，聚焦产业培育、基础设施、科技创新、民生改善、生态文明等领域，落实“三个一”工作机制(40)，兑现立项争资考核奖惩，策划申报、跟踪争取一批补短板、增后劲的重大项目，全年争取竞争性项目资金8亿元以上。加强项目“两库”(41)建设，确保转化率达30%以上。严格落实项目建设“领导包保、部门主抓、专班负责”和项目集中开工机制，统一配齐“项目秘书”，定时、定向精准调度，推进孟宗大道整治、七里湖治理、花园火车站改扩建等重大项目早日建成。全年固定资产投资增长12%以上。 精准务实抓引资。坚持“三招三换”(42)，完善考核办法，压实招商责任，实行真招、实引、严考。围绕机械电子、生物医药、新能源等主导产业，盘活企业闲置资产，加快处置“僵尸企业”，推动补链招商。主攻武汉，巩固珠三角、长三角等主阵地，开辟京津冀等新战场，拓展领域招商。借力招商大使、异地商会、名企校友等社会中介力量，扩大以商招商。用足用活“黄金22条”(43)优惠政策，招引一批大企业、大项目和区域总部，切实提高招商引资签约率、履约率。全年协议引资150亿元，利用外资增长5%以上。 不遗余力抓融资。积极争创全省金融信用县和保险先进县，优化县金融服务中心、农村“两站一点”(44)功能，深化与省农担公司、市政和担保基金公司合作，定期开展“金融企业行”活动，新增扶贫贷、创业贷、涉农担保贷3亿元以上，全年净投放信贷资金15亿元以上。组建顺和国投运营公司，争取中长期贷款5亿元以上。支持龙腾电子加快上市，新增“新三板”(45)“四板”企业5家以上。规范PPP项目(46)建设。加大优质企业投资力度，引进发展基金管理公司，为高质量发展提供支撑。 3、聚力“三融”夯底盘。始终把三次产业融合发展作为转型升级的主攻方向，聚焦“四新”经济(47)，扶企业、优产业、壮实体，加快构建现代产业体系。 推进农旅养融合。实施乡村振兴战略，推进“三乡工程”，促进现代农业“接二连三”。稳定粮油面积70万亩、优质稻30万亩，新增苗木花卉1万亩、果药茶1.7万亩、稻虾种养6200亩。抓好特色农产品精深加工，新增市级以上农业产业化龙头企业5家以上。新建高标准农田3.2万亩。启动县二水厂、府澴河二期治理工程建设，改善灌溉面积6.2万亩。推广农业机械化、标准化作业，抓好气象水文、“三农”保险(48)、农业“四防”(49)等工作。开展农旅养一体化发展三年行动，优化全域旅游“四区”(50)布局，完善观音湖景区配套设施，打通观音湖至清凉寨、龙潭湖旅游通道，启动小悟至姚家山、京珠李集至黄陂泡桐旅游路建设。打造王杨线、观双线农旅融合示范带，配套全域旅游标识标牌，建成一批生态停车场和旅游厕所，让示范带成为风景线、致富线。创新旅游营销模式，市场化举办旅游节庆赛事活动。支持乡镇开展特色小镇建设，支持项庙、向阳、笔架等保护性开发，支持鸿翼生态休养园、中华敬老园建设，全力争创“湖北旅游强县”。全年接待游客320万人次以上，实现旅游综合收入15亿元以上。 |
