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打造更加规范的管理。谋划成立市政管理局，网格化精细化管理城区。引入经营城市理念，市场化运作公共广场、绿地、广告标牌、停车场、专业市场等城市公共资源。持续推进文明城市创建工作，加大环境卫生、交通秩序、市场秩序整治力度，全面改善城乡文明和环境面貌。创新“两违”治理方式，积极实施“控、拆、罚、管”模式，破解存量治理难题，规范城乡建设秩序。 六、攻坚项目工作，厚植发展财源 坚持把投资和项目作为第一抓手，让源源不断的投资成为拉动经济和财税增长的主要动力，进一步做大财源“盘子”。 做实项目推进。着眼我县项目储备不足问题，扎实做好项目论证、对接和争取工作，谋划一批有利于弥补短板的重大基础设施项目、有利于转型升级的特色产业项目、有利于改善民生的公共服务项目，充实完善项目库，着力构建“储备一批、申报一批、建设一批、完成一批”的项目推进格局。强化项目前期工作，全年安排工作经费5000万元以上。重点实施市级层面统筹推进重大项目17个，总投资55.37亿元，年度计划投资7.72亿元。引导扩大民间投资规模，保持投资高速增长态势。 放大投资意向。把招商引资作为增强财政后劲的重要举措，积极创新招商选资方式，围绕新能源新材料、工业、文化旅游、现代农业和新型城镇化等重点领域，引进一批生产性、高税收、高效益的项目签约落地，促其尽快达产达效，增加财政收入。整合国泰、侬王旅投、养利农投等投融资平台，组建安平投资集团，采取PPP、基金、租赁回购等方式与金融机构对接，积极拓宽融资渠道。全力推进园区基础设施建设，确保呗侬创业园建设工程一期项目顺利竣工、二期项目衔接开工，吸引更多企业和项目进驻园区，打造新的财税收入增长点。 强化土地保障。把经营土地作为财源建设的重要途径，加强高速公路出口、重点景区、口岸、县城主干道等周边区域土地管控、收储、出让工作，力争全年完成土地收储6500亩。实施4500亩耕地提质改造“旱改水”项目建设，力争上半年通过验收。加快土地一级市场开发整理，盘活土地资源，提升融资和收入水平。 七、强化自身建设，提高政府效能 进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，更加奋发有为，勤勉务实，不断提高政府工作的执行力、创造力和公信力。 以更高的标准推进法治建设。深入推进依法行政，全力打造职能科学、守法诚信的法治政府。积极推行“权力清单”、“责任清单”，做到“清单之外无权力”、“目录之外无审批”。坚决贯彻落实县委决策部署，自觉接受县人大、县政协和人民群众的监督，诚恳听取社会各界的意见。坚持民主集中制，完善群众参与、专家咨询和政府决策相结合的决策机制，不断提高政府工作水平。 用更实的作风推进高效执政。大力弘扬“钉钉子”精神，努力形成说了就算、定了就干、干就干好的良好风尚。进一步加大督查问效力度，确保各项部署有动作、问题反映有回音、工作落实有成效。切实改进文风会风，真正把心思放在务实上，把精力花在落实上，把时间用在实事上。 下更大的力气推进改革创新。深化供给侧结构性改革，继续抓好“三去一降一补”工作，重点抓好企业重组、棚户区改造货币化安置、房地产去库存、政府性债务预算管理等工作。落实非公经济发展政策措施，着力解决非公经济企业发展难题。统筹推进行政审批制度、财税体制、投融资体制、农业供给侧结构性改革等重点领域改革，逐步完善华侨农场、国有企业、供销合作社等领域改革。突出创新驱动，加快推进科技、企业、技术“三大创新计划”。深入实施人才强县战略，培养和引进更多高层次人才。 在更广的领域推进阳光为政。积极建设“网上政府”，扎实做好网民留言办理、政务微博微信发布，畅通意见反映和诉求听取渠道。严格规范政府预算和采购管理，让权力在阳光下运行。 拿更严的要求推进廉洁从政。全面落实党风廉政建设责任制，强化行政监察和审计监督，自觉遵守《准则》、《条例》等党纪党规，坚决做到严守“底线”、不碰“红线”，清白做人，干净做事，努力形成用制度管权、管事、管人的良好机制。 各位代表，乘势而上，跑出发展加速度；顺势而为，翻篇归零再出发。让我们在县委的坚强领导下，抢抓机遇、主动作为，不忘初心永向前、撸起袖子加油干，为建设宜居宜业、精致精美、富裕富强的“大美大新”而努力奋斗，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！ |
